Kasdien pasaulyje atsiranda daug naujų tinklalapių. Ir tik maža dalis iš jų priverčia lankytojus pasakyti “WOW, čia tai bent” arba bent jau mintyse nepakritikuoti nieko. Daugumą iš web-projektų vis tiek galima priskirti prie kategorijos “dar vienas tinklalapis” arba “nieko ypatingo”, o nemažai sulaukia tokių įvertinimu kaip “WTF”, “niekada daugiau nebegrįšiu” ir panašių. O kodėl taip yra? Kas kaltas ir ką daryti? Pasvarstykime.
Vakar atskirame straipsnyje parekomendavau kompanijos 37Signals nemokamą el.knygą „Getting Real“, ir pamąsčiau, kad pateikiau pakankamai nedaug patarimų iš jos, o kai kurie žmonės sunkiau skaito angliškai, tad nusprendžiau pratęsti seriją ir išversti dar šūsnį atskirų patarimų, kurie jums padės, kuriant web-projektus, o gal ir privers perskaityti visą knygą.
Noriu pasiūlyti jums nemokamą elektroninę knygą “Getting Real”, kurią parašė žmonės iš kompanijos “37signals”, sukūrusios tokį populiarų projektą kaip BaseCamp. Kai man šią knygą rekomendavo vienas pažįstamas, pagalvojau – WTF, dar vienas smegenų plovimas apie projektų valdymą ir apie tai, kaip labai paprasta tapti milijonieriumi per naktį. Bet kai perskaičiau porą pirmųjų skyrių, pakeičiau nuomonę: ši knyga iš tikrųjų buvo kitokia negu visos mano anksčiau skaitytos. Kuo ši knyga išskirtinė – papasakosiu žemiau, o taip pat išversiu keletą man patikusių minčių iš knygos, kad susidarytumėte vaizdą, apie ką gi iš viso yra “Getting Real”.
Jeigu paklaustumėte bet kokio savo kliento ar užsakovo, visi nori, kad projektas būtų padarytas kokybiškai, greitai ir pigiai. Tačiau realybė yra tokia, kad absoliuti dauguma projektų, ypač susijusių su IT ar internetu, realizuoja tik du iš šių trijų reikalavimų. Net jei komanda trykšta entuziazmu, vis vien pakeliui kas nors vyksta ne taip, kaip tikimasi. Pažiūrėkime konkrečiau.
Skaudu pripažinti, bet kai kurie įmonių vadovai apie programuotojus galvoja kaip apie darbo resursus, ir tiesiog planuoja, kaip galima tuos resursus optimaliai panaudoti. Tai dažnai priveda prie to, kad darbuotojas ir darbdavys sunkiai susišneka. Apie tai šmaikštų komiksą galima pamatyti tinklalapyje CodeBoff.in. Šyptelėkime kartu.
Nuoroda:
Programmers and recruiters are from different planets 2
Jau ne kartą buvo rašyta apie tai, kokias klaidas daro programuotojai ir kaip jų išvengti. Bet IT projektų sėkmė priklauso ne tik nuo programuotojų, kurie atlieka iš esmės juodą kūrimo darbą, visam tam katilui turi vadovauti sumanus žmogus, antraip projektas pasmerktas žlugimui. O kaip galima jį pasmerkti – būtent apie tai šis straipsnis: ko nereikėtų daryti IT projektų vadovams.
Esu IT projektų versle jau pakankamai seniai, ir pastebėjau tokį dėsningumą, kad yra tam tikros kategorijos, į kurias daugiau ar mažiau patenka beveik visi projektai, nesvarbu ar tai yra taikomosios programos, ar interneto tinklalapiai. Išrašiau dešimt tokių kategorijų ir pateikiu jūsų teismui. Pažiūrėkite, ar tik jūs dabar nekuriate panašaus startup’o. Nesakau, kad tai yra blogai, tiesiog yra įdomi tendencija.
Programuotojai – įdomūs žmonės. Kad ir tuom, jog juos kartais labai sunku motyvuoti darbui. Sakote, pinigai pagrindinė motyvacija? Arba sankcijos, kad teks pasilikti viršvalandžius, jei darbas nebus baigtas laiku? Išdrįsiu paprieštarauti. Dėl pinigų – bent Lietuvoje dabar visi taupo, o dėl viršvalandžių gerai kažkada pasakė vienas mano draugas: “Jei aš pasilieku darbe po 5 val. vakaro, reiškia arba man duoda per daug darbų, arba aš blogai dirbu”. Yra daug geresnių būdų nuteikti programuotoją darbui ir išgauti norimus rezultatus laiku. Jei tarp skaitančių yra IT projektų vadovų ar ko nors iš IT kompanijų vadovybės, sukluskite – manau, jums pravers tokia glausta programuotojo „išpažintis“ apie du dalykus, skatinančius motyvaciją.
Pagaliau prisiruošiau parašyti įspūdžius iš renginio, kuriame savaitgalį teko aktyviai dalyvauti. Nuo penktadienio iki sekmadienio Vilniuje ISM universiteto patalpose vyko pirmasis istorijoje “Startup Weekend Vilnius”, tuo pat metu analogiškas renginys vyko Kaune bei dar keliuose Europos miestuose. Vilniuje po vienu stogu susirinko keli šimtai žmonių, kurių esminis tikslas buvo per savaitgalį “ką nors sukurti”. Plačiau, kas tai per renginys ir kodėl nuo šiol jis mano “must-have” sąraše, skaitykite toliau.
Ar jums teko kada priimti į darbą programuotoją? O gal pats buvote dalyvavęs interviu, siekdamas tokio darbo? Jeigu bent viena iš šių medalio pusių jums pažįstama, tai manau, kad bus įdomu paskaityti vertimą iš straipsnio „3 tips to know how good is the candidate you are interviewing“, pravers tiek būsimiems programuotojams, tiek personalo valdymo specialistams.
